Publikasi
Karya Ilmiah MahasiswaPencarian Spesifik
Kunjungan
Changes in employment dynamics driven by shifting values, work
preferences, and the characteristics of new generations are leading to increased
job mobility, particularly among Generation Z. This generation often demonstrates
a tendency for short-term job-hopping. Such behaviour presents a challenge for
manufacturing companies that struggle to retain employees focused on self-
development, job satisfaction, career advancement, and competitive compensation.
Generation Z is known for its adaptability and willingness to take risks, which
results in lower company loyalty if their psychological and professional needs are
not met. This study employed a quantitative approach using a survey method,
collecting responses from 376 participants selected through purposive sampling.
Data analysis was conducted using Partial Least Squares Structural Equation
Modelling (PLS-SEM) with the assistance of SmartPLS software version 4.0. The
evaluation included both the outer and inner models to assess validity, reliability,
and the relationships between variables. The results of the study indicate that
psychological capital, career growth, and compensation have a significant positive
effect on job-hopping intention, while job enjoyment has a significant negative
effect on job-hopping intention. These findings confirm that job-hopping intention
among Generation Z employees is driven not only by internal factors such as
motivation to develop and emotional state towards work, but also external factors
such as expectations about career paths and adaptive compensation systems. The
implications of this study provide input for companies to design adaptive human
resource strategies to reduce the turnover rate of young employees.
Perubahan dinamika ketenagakerjaan akibat pergeseran nilai, preferensi
kerja, dan karakteristik generasi baru mendorong meningkatnya mobilitas kerja,
terutama pada Generasi Z yang menunjukkan frekuensi tinggi niat berpindah kerja
dalam waktu singkat. Fenomena ini menjadi tantangan bagi perusahaan manufaktur
dalam mempertahankan karyawan yang memiliki orientasi kuat terhadap
pengembangan diri, kepuasan kerja, jenjang karier dan kompensasi yang
kompetitif. Generasi Z dikenal lebih adaptif terhadap perubahan, berani mengambil
resiko, sehingga loyalitas terhadap perusahaan menjadi relatif rendah apabila
kebutuhan psikologis maupun profesional tidak terpenuhi. Penelitian ini
menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 376
responden yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan
menggunakan Partial Least Square - Structural Equation Modeling (PLS-SEM)
dengan bantuan software SmartPLS versi 4.0, melalui evaluasi outer model dan
inner model untuk menguji validitas, reliabilitas, serta hubungan antar variabel.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa modal psikologis, pertumbuhan karier, dan
kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap job hopping intention,
sedangkan kenikmatan pekerjaan berpengaruh negatif signifikan terhadap job
hopping intention. Temuan ini menegaskan bahwa niat berpindah kerja pada
karyawan Generasi Z tidak hanya didorong oleh faktor internal berupa motivasi
untuk berkembang dan kondisi emosional terhadap pekerjaan, tetapi juga faktor
eksternal berupa harapan akan jenjang karier dan sistem kompensasi yang adaptif.
Implikasi penelitian ini memberikan masukan bagi perusahaan untuk merancang
strategi sumber daya manusia yang adaptif guna menekan tingkat turnover
karyawan muda.
Agarwal, H., & Vaghela, P. (2018). WORK VALUES OF GEN Z:Bridging the Gap to the Next Generation. National Conference on Innovative Business Management Practices in 21th Century, December 2018, 1–26.
Aini, N., & Amalia, L. (2024). Pengaruh Career Growth Terhadap Turnover Intention Dengan Organizational Commitment Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran, 7(2), 1–10.
Ajzen, I. (1991). The Theory of Planned Behavior. Organizational Behavior and Human Decision Proccess, 50, 179–211.
Akbar, M. F., Prasada, D., Safiih, A. R., & Nuryani, Y. (2024). Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia. In Book (Issue March).
Anastacia, J., & Kustini. (2024). The Influence of Psychological Capital and Perceived Organizational Support on Job Hopping Intention of Generation Z Employees at Conventional Company in Surabaya City. 12(2), 609–618.
Angelina, K. R., & Utama, I. M. K. (2024). Efek Kesesuaian Kompensasi, Komitmen Organisasi, dan Kepuasan Kerja pada Kecenderungan Kecurangan. Jurnal Samudra Ekonomi Dan Bisnis, 15(3), 482–493.
Angesti, D. (2025). Perilaku Organisasi dalam Manajemen Perubahan di Era Digital. In Yayasan Putra Adi Dharma (Vol. 11, Issue 1).
Arditya Afrizal Mahardika, Ingarianti, T., & Uun Zulfiana. (2022). Work-life balance pada karyawan generasi Z. Collabryzk Journal for Scientific Studies, 1(1), 1–16. https://doi.org/10.58959/cjss.v1i1.8
Aswaruddin. (2023). Kompensasi, Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia. Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia, 1(1), 57–64.
Bahri, S. (2018). Metodologi Penelitian Bisnis Lengkap dengan teknik Pengolahan Data.
Balushi, A. K. Al, Thumiki, V. R. R., Nawaz, N., Jurcic, A., & Gajenderan, V. (2022). Role of organizational commitment in career growth and turnover intention in public sector of Oman. 17(5 May).
BasuMallick, C. (2021). Employee engagement vs. Job Satisfaction: Key
Differences and Metrics. Spiceworks.
Bhatti, M. M., & Alvi, M. (2022). Impact of Career Growth on Employee Job Hopping with Moderating Role of Job Security. International Journal of Social Science & Entrepreneurship, 2(2), 218–226. https://doi.org/10.58661/ijsse.v2i2.50
BPS. (2024). Statistik Daerah Kabupaten Pemalang 2024. BPS Kabupaten Pemalang, 15.
BPS Kabupaten Pemalang. (2025). Kabupaten Pemalang dalam angka 2025. PT. Djava Sinar Perkasa.
Budisantoso, K. N. (2023). Hubungan antara job enjoyment dengan kepribadian hardiness karyawan generasi milenial. Skripsi tidak diterbitkan. Universitas
Mercu Buana Yogyakarta.
Callista, A. W., & Fajrianthi, F. (2021). Pengaruh Psychological Capital dan Perceived Organizational Support terhadap Intensi Job Hopping Pekerja Generasi Milenial. Buletin Riset Psikologi Dan Kesehatan Mental (BRPKM), 1(1), 196–208. https://doi.org/10.20473/brpkm.v1i1.24859
Chalyana, W. G. (2018). Analisis pengaruh career growth, compensation, dan job ssatisfaction sebagai variabel intervening terhadap turnover intention karyawan di PT Imora motor ( Honda Jakarta Center). Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 2 (5), 93–99.
Damayanti, F., & Suharnomo. (2023). Analisi Pengaruh Modal Psikologis
Karyawan (Psychological Capital) Terhadap Keinginan Untuk Keluar
(Turnover Intention ) Dengan Tingkat Stres Kerja (Workplace Stress) Sebagai Variabel Intervening. Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952., 12, 1–15.
Davidson, S. (2018). A MULTI-DIMENSIONAL MODEL OF ENJOYMENT:
DEVELOPMENT AND VALIDATION OF AN ENJOYMENT SCALE
(ENJOY). ProQuest.
Deti, R., Qisthi, A. I., & Yusuf, R. (2023). Fenomena Job Hopping Pada Generasi Milenial di Kota Bandung. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 7(1), 65–74. https://doi.org/10.31842/jurnalinobis.v7i1.303
Dewi, S. A., & Sriathi, A. (2019). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Yang Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia Sumber daya manusia merupakan hal yang penting dalam menentukan keefektifan suatu organisasi . O. E-Journal Manajemen, 8(6), 3646–3673.
Dharmakirty, I. Z. (2023). Pengaruh Work-Balance, Psychological Capital, dan Perceived Organizational Support terhadap Intensi Job Hopping pada Karyawan Generasi Milenial di Jakarta [Universitas Islam Negeri Syarif
Hidayatullah Jakarta].
Erj, A., Karya Bhakti, D., & Saptiani, F. (2022). Intensi Job Hopping Karyawan Milenial: Pengaruh Psychological Capital Dan Komitmen Organisasi. Jurnal Perspektif Bisnis, 5(1), 63–72.
Fadila, N. E., Mulyati, M., & Sumarni, S. (2025). Analisis Peran Kompensasi Finansial dan Non Finansial dalam Meningkatkan Loyalitas Karyawan CV La Paris. Jurnal Economic Resource, 8(2), 1017–1026.
Fauziyah, S. K., Elvianto, D., Putri, A., Wanda, & Esthi, R. B. (2025). Analisis Pengembangan Karir Generasi Z: Tantangan dan Strategi dalam Mewujudkan Sumber Daya Manusia Berkualitas melalui Teknologi dan Media. Ilmu Sosial
Ekonomi Dan Politik, 3 No. 1, 254–263.
Ghiselli, E. (1974). Some perspectives for industrial psychology. American
Psychologist.
Habsy, B. A., A’yun, S. Q., Widyanika, I., Anwar, R. N., Firdaus, W. R., Tirtasari,
N. A., & Ramadhan, R. M. (2024). Manajemen Pengumpulan Data. Jurnal
Mahasiswa Kreatif, 2 (6), 34–46.
Haider, M., Rasli, A., Akhtar, C. S., Yusoff, R. B. M., Malik, O. M., Aamir, A.,
Arif, A., Naveed, S., & Tariq, F. (2015). The impact of human resource
practices on employee retention in the telecom sector. International Journal
of Economics and Financial Issues, 5(2), 63–69.
Hair, J. F., Hult, G. . T. ., & Ringle, C. . (2022). A Primer on Partial Least Squares
Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Using R. United States of America:
SAGE Publications, Inc.
Hair, J. F., Hult, G. . T. ., Ringle, C. ., & Sarstedt, M. (2017). A Primer on Partial
Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). Sage
Publications Inc., Thousand Oaks, CA.
Handayani, A., Suhariadi, F., & Fendy, S. (2020). The Effect of Career Growth on
the Turnover Intention in Employees of Startup X. PalArch’s Journal of
Archaeology of Egypt / Egyptology, 17(3), 1801–1810.
Hardani, Auliya, N. H., Andriani, H., Fardani, R. A., Ustiawaty, J., Utami, E. F.,
Sukmana, D. J., & Istiqomah, R. R. (2020). Buku Metode Penelitian Kualitatif.
In Revista Brasileira de Linguística Aplicada (Vol. 5, Issue 1).
Hasibuan, D. S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Bumi
AKsara.
Hendra, & Ningrum, L. D. (2023). Pengaruh Globalisasi Terhadap Bisnis
Internasional. INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research, 4(1), 696–
707. https://doi.org/10.55606/mri.v1i3.1321
Herman, M. V. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Pengembangan Karir terhadap
Job Hopping Intention Generasi Milenial dan Gen di Kota Palembang. Skripsi
tidak diterbitkan. Universitas Katolik Musi Charitas.
Ilham. (2019). Pengaruh Ketidakamanan kerja, Stress kerja, dan Kompensasi
terhadap Niat berpindah pekerjaan pada PT Central Capital Futures
Yogyakarta. Universitas Islam Indonesia Yogyakarta.
Ismartaya, I., Kartini, T., & Rahmanissa, N. F. (2024). Pengaruh Beban Kerja Dan
Kompensasi Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai
Variabel Intervening Pada Karyawan Pt Honoris Industry. Journal of
Management : Small and Medium Enterprises (SMEs), 17(3), 1165–1174. https://doi.org/10.35508/jom.v17i3.17397
Jakpat. (2024). Understanding Gen Z: Preference in the Workplace. Jakpat.
https://insight.jakpat.net/understanding-gen-z-preference-in-the-workplace/
Jobstreet. (2023). Job Hopping: Memahami Dampak Jadi Kutu Loncat di Dunia
Kerja. Jobstreet by Seek. https://id.jobstreet.com/id/career-advice/article/job-
hopping-how-it-affects-your-career-success
Kever, R. T., Oyibo, S. S., Gana, A. M., Ukende, J. F., Damkor, P. I., & Danlami,
S. (2018). Survey of Factors Influencing Job Satisfaction among Nurses in
Ahmadu Bello University Teaching Hospital Zaria, Nigeria. Nigeria Asian
Journal of Nursing and Health, 1–14.
Kristanti, D., Charviandi, A., Juliawati, P., & Harto, B. (2023). Manajemen Sumber
Daya Manusia Manajemen Sumber Daya Manusia. In Edisi Revisi Jakarta:
Bumi Aksara (Issue 1).
Larasati, A., & Aryanto, D. B. (2020). Job-Hopping and the Determinant Factors.
395(Acpch 2019), 54–56. https://doi.org/10.2991/assehr.k.200120.011
Lei et al., C. (2021). Factors determining employee career success in the Chinese
hotel industry: A perspective of Job-Demand Resources theory. Journal of
Hospitality and Tourism Management, 48, 301–311.
Leovani, E. (2022). the Impact of Job Hopping on Career Development of the
Millenial Generation. Jurnal Keuangan Dan Bisnis, 20(1), 84–92.
Lestari, A. (2024). Pengaruh persepsi dukungan supervisor dan psychological
capital terhadap kinerja salesman melalui job embeddedness. Universitas
Muhammadiyah Sumatera Utara.
Luthans, F., Avolio, B. J., Avey, J. B., & Norman, S. M. (2007). Positive
Psychological Capital : Measurement and Relationship with Performance and
Satisfaction. Personnel Psychology, 60, 541–572.
Magal, S., & Arafah, W. (2025). Strategi Bisnis Dan Perencanaan Efektif Untuk
Menanggapi Dinamika Usaha Di Era Digital. Jurnal Ekonomi Trisakti, 5(2),
71–80. https://doi.org/10.25105/v5i2.22910
Masyithah, S. M., Maulida, Z., Jumeil, T. M., & Syauqi, T. M. (2023). Analisis
Persepsi Pekerja: Peranan Salary, Competition, Dan Enjoyment Terhadap Job
Productivity. Bisnis-Net Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 6(2), 717–722.
https://doi.org/10.46576/bn.v6i2.3777
Nanda Ria, B. S. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap
Kinerja Pegawai Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Kabupaten Indragiri
Hilir. Jurnal EL-RIYASAH, 11(2), 102.
Ningrum, I. L. (2020). Pengaruh Career Growth dan Work-Life Balance terhadap
Intensi Job Hopping pada Karyawan Generasi Y. Skripsi tidak diterbitkan. Universitas Airlangga
Nuraini, B., & Lestari, S. A. (2020). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Dan Budaya
Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Perdagangan Dan
Perindustrian Kota Lubuklinggau. Jurnal Interprof, 6 (1), 66–77.
Pandey, D. L. (2019). Job Hopping Tendency in Millenials. NCC Journal, 4(1), 41–
46. https://doi.org/10.3126/nccj.v4i1.24733
Pang, Y., He, Y., Chen, Z., Han, X., Leng, J., Tang, L., & Expand, A. (2021). The
perceptions of burnout and related influencing factors in Chinese physicians
and nurses working in a cancer hospital. National Library of Medicine, 30 (9).
https://doi.org/10.1002/pon.5709
Pawesti, R., & Wikansari, R. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Intensi
Turnover Karyawan Di Indonesia. Jurnal Ecopsy, 3(2).
https://doi.org/10.20527/ecopsy.v3i2.2649
Purnomo, A. K., Juniar, S. N., Kartia, S. I., & Solehah, N. A. (2023). Pengaruh
Psychological Capital (Psycap) Terhadap Kepuasan Kerja Dan Motivasi.
MANNERS (Management and Entrepreneurship Journal), 6(1), 1–9.
https://doi.org/10.56244/manners.v6i1.689
Purwanti, B. E. (2020). Perceived Organizational Support Dan Job Enjoyment
Terhadap Intensi Job Hopping Pada Karyawan Generasi Milenial. Skripsi
tidak diterbitkan. Universitas Airlangga.
Putri, F. E. (2024). Pengaruh job autonomy dan career growth terhadap intensi job
hopping karyawan generasi Z di jabodetabek. Skripsi tidak diterbitkan.
Universitas Pendidikan Indonesia.
Putri, S. A. (2025). Apa yang dicari Gen Z? Perjalanan Kerja dan Karir (Studi
Fenomena Gen Z ALumni Perguruan Tinggi Yogyakarta yang Bekerja di
Sleman, Yogyakarta). Universitas Islam Indonesia Yogyakarta.
Putri, S. K. (2021). Pengaruh Psichological Capital dan Job enjoyment terhadap
Intensi Job Hopping pada Karyawan Generasi Y. Jurnal Syntax
Transformation, 2 No 8.
Rahmawati, M., & Wahyuningsih, S. (2018). Pengaruh Komitmen Organisasi,
Stress Kerja Dan Career Growth Terhadap Intensi Turnover Karyawan (Studi
Kasus Pada Pt. Kini Jaya Indah). Juni, 13(1), 102–121.
Rahminingrum, Saputra, N. E., & Ekawati, Y. N. (2022). Hubungan psychological
capital dengan intensi berwirausaha mahasiswa studi independen program
AIPNLCIAS (Agile Innovation Project Based Learning - Corporate
Innovation Asia) angkatan 1. Jurnal Psikologi Universitas Jambi, 7(2), 1–9.
Rainer, P. (2023). Sensus BPS: Saat Ini Indonesia didominasi oleh Gen Z.
GoodStats. https://data.goodstats.id/statistic/sensus-bps-saat-ini-indonesia-
didominasi-oleh-gen-z-n9kqv
Ramadhan, R. A., & Tanuwijaya, J. (2023). Analisis Pengaruh Employee Performance Terhadap Career Growth Pada Tenaga Kesehatan Rumah Sakit
di Kabupaten Tangerang. SEIKO: Journal of …, 6(1), 75–87.
https://doi.org/10.37531/sejaman.v5i2.3364
Rivers, D. L. (2018). A Grounded Theory of Millennials Job-Hopping. Walden
Dissertations and Doctoral Studies Collection, 187.
Rizkitita, A. (2024). Pengaruh Perceived Organizational Support dan Job
Enjoyment terhadap Motif Job Hopping Karyawan Generasi Milenial di
Jakarta. Skripsi tidak diterbitkan. Universitas Telkom.
Rizqi, A. N. (2019). Pengaruh Psychological Capital dan Job Enjoyment terhadap
Intensi Job Hopping pada Karyawan Generasi Y. Skripsi tidak diterbitkan.
Universitas Airlangga.
Rizti, F. (2024). Mayoritas Gen Z Bertahan 1-2 Tahun di Tempat Kerja, Apa
Sebabnya? GoodStats. https://data.goodstats.id/statistic/mayoritas-gen-z-
bertahan-1-2-tahun-di-tempat-kerja-apa-sebabnya-Pzwha
Rony, Z. T., Fitriadi, H., & Widjaja, W. (2023). Pengaruh Turnover Intention Dan
Kompensasi Terhadap Tingkat Retensi Karyawan Pada Perusahaan
Manufaktur Di Jawa Barat. Jurnal Bisnisman : Riset Bisnis Dan Manajemen,
5(1), 45–54. https://doi.org/10.52005/bisnisman.v5i1.133
Sandy, F. B. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Turnover Intention Yang
Dimediasi Oleh Organizational Commitment Karyawan Pt Idx. Jurnal
Manajemen, 16(1), 1–19. https://doi.org/10.25170/jm.v16i1.788
Saputra, E. K., Zainiyah, Z., Abriyoso, O., & Rizki, M. (2022). Pengaruh
Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Bintan Megah
Abadi. Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, 8(2), 1491.
https://doi.org/10.37905/aksara.8.2.1491-1500.2022
Saputri, A. (2021). Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi dan Modal Psikologi
Terhadap Keterikatan Kerja di PT. X. Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi,
9(2), 345. https://doi.org/10.30872/psikoborneo.v9i2.5975
Saputro, E., & Rahmah, D. D. N. (2025). Pengaruh Grit terhadap Job Hopping
pada Generasi Z Kota Balikpapan. 19(1978), 5899–5908.
Saragih, M. G., Saragih, L., Purba, J. Wi. P., & Panjaitan, P. D. (2022). Metode
Penelitian Kuantitatif: Dasar – Dasar Memulai Penelitian.
Sawitri, D. R. (2021). Perkembangan Karier Generasi Z: Tantangan dan Strategi
dalam Mewujudkan SDM Indonesia yang Unggul. Angewandte Chemie
International Edition, 3(1), 10–27.
Simatupang, D. K., Sugiarto, E. M., & Widjaja, D. (2018). Faktor-Faktor yang
Memengaruhi Turnover Intention Job Hopper di Industri Perhotelan di
Indonesia. Jurnal PETRA, 6 (2), 90–101.
Sreejesh, S., Mohapatra, S., & Anusree, M. R. (2014). Business Research Metods: An Applied Orientation. New York: Springer International Publishing.
Steven, H., & Laeli, S. (2024). Pengaruh Modal Psikologis, Kepuasan Kerja dan
Employee Engagement terhadap Intensi Job Hopping Karyawan Mileneal.
Forum Manajemen Indonesia, 2.
Sudirman, M. B., Soelistya, D., & Desembrianita, E. (2023). the Influence of
Workload and Career Development on Employee Turnover Intention With
Organizational Commitment As an Intervening Variabel At Pt. Xxx Gresik.
SENTRI: Jurnal Riset Ilmiah, 2(8), 3387–3399.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D.
Suharsimi. (2020). Pengertian Observasi : Pengertian, Fungsi, Tujuan dan
Manfaatnya. IdCloudHost. https://idcloudhost.com/blog/pengertian-
observasi-pengertian-fungsi-tujuan-dan-manfaatnya/
Suroso, J. S. (2020). Hipotesis. Knowladge & Research.
Suryaratri, R. D., & Abadi, M. A. (2018). Modal Psikologis Dan Intensi Job
Hopping Pada Pekerja Generasi Millenial. Ikraith-Humaniora, 2(2), 77–83.
Ulviana, I. F. D. (2025). Pengaruh Kompensasi, Beban Kerja, dan Pengembangan
Karir Terhadap Turnover intention Karyawan Gen Z di Daerah Istimewa
Yogyakarta. Journal of Humanities Education Management Accounting
and Transportation, 2(1), 543–551. https://doi.org/10.57235/hemat.v2i1.5141
Utami, U. T., & Appulembang, Y. A. (2021). Psychological Capital Terhadap
Kesiapan Untuk Berubah Pada Driver Online. Psychology Journal of Mental
Health, 3(1), 1–18. https://doi.org/10.32539/pjmh.v3i1.53
Valencya Ananda, D., & Gofur, A. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Kompetensi
terhadap Kepuasan Kerja pada PT Trac Astra Rent A Car Cabang Condet
Jakarta Timur. Jurnal Administrasi Bisnis, 160(2), 160–171.
W Enny, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Waani, J. D., & Sibarani, M. (2024). The analysis of public service motivation’s
influence on job enjoyment and task performance in health workers.
Indonesian Journal of Multidisciplinary Science, 3(11).
https://doi.org/10.55324/ijoms.v3i11.976
Weng, Q., & Zhu, L. (2020). Individuals’ Career Growth Within and Across
Organizations: A Review and Agenda for Future Research. Journal of Career
Development, 47(3), 239–248. https://doi.org/10.1177/0894845320921951
Woo, S. E. (2011). A study of Ghiselli’s hobo syndrome. Journal of Vocational
Behavior, 79(2), 461–469.
Yacine, dan Karjaluoto, H., L. (2022). This is a self-archived version of an original
article. This version may differ from the original in pagination and typographic
details. Jyvaskylan Yliopisto University of Jyvaskyla
Yoopetch, C., Nimsai, S., & Kongarchapatara, B. (2021). The effects of employee
learning, knowledge, benefits, and satisfaction on employee performance and
career growth in the hospitality industry. Sustainability (Switzerland), 13(8).
Yuen, S. H. (2016). Examining the generation effects on job-hopping intention by
applying the theory of planned behavior (TPB). Psychology.
Yuliantini, Thamrin, M., & Susanto, C. P. (2024). Analisis Komitmen Organisasi,
Pengembangan Karir dan Keterikatan Kerja Terhadap Produktivitas
Karyawan : dalam Suatu Tinjauan di Perguruan Tinggi. Jurnal Manajemen
Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 5(6), 2319–2329.
Yusa, V. De, & Rananda, A. (2019). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja
Karyawan. Education Journal : Journal Educational Research and
Development, 3(1), 19–24. https://doi.org/10.31537/ej.v3i1.138
Zunaidah, Susetyo, D., & Hadjri, M. I. (2020). Kompensasi. Universitas Sriwijay
| Properti | Nilai Properti |
|---|---|
| Organisasi | Universitas Muhammadiyah Pekajangan Pekalongan |
| umpp.pekalongan@yahoo.com | |
| Alamat | Jl. Raya Pekajangan No. 1A Kedungwuni Pekalongan |
| Telepon | (0285) 7832294 |
| Tahun | 2025 |
| Kota | Pekalongan |
| Provinsi | Jawa Tengah |
| Negara | Indonesia |