Studi ini menganalisis pengaruh implementasi Treasury Single Account
(TSA) dan Automated Treasury Payment System (ATPS) terhadap optimalisasi kas
daerah dengan Quality of Government (QoG) sebagai variabel moderasi pada
pemerintah daerah di Jawa Tengah tahun 2019–2024. Penelitian ini menggunakan
pendekatan kuantitatif dengan data sekunder dari laporan keuangan pemerintah
daerah dan dokumen terkait. Hasil analisis menunjukkan bahwa TSA dan ATPS
berpengaruh positif terhadap optimalisasi kas daerah, dengan QoG berperan
sebagai moderator yang signifikan. Temuan ini mendukung teori kontinjensi, yang
menekankan pentingnya kesesuaian antara sistem pengelolaan keuangan dan
konteks lokal. Penelitian ini memberikan rekomendasi kebijakan untuk
meningkatkan efektivitas implementasi TSA dan ATPS, terutama melalui
peningkatan tata kelola pemerintahan.
Abiola-adams, O., Azubuike, C., Sule, A. K., & Okon, R. (2025). Treasury
innovation : The role of technology in enhancing strategic treasury operations
and financial performance. 3(1), 157–171.
https://doi.org/10.51594/gjabr.v3i1.72
Afif, M. I., & Suwandi, S. (2023). Analisis Sistem Informasi Akuntansi dan
Pengendalian Internal Terhadap Kinerja Perusahaan Studi PT. Petrokopindo
Cipta Selaras. Journal of Culture Accounting and Auditing, 2(2), 92.
https://doi.org/10.30587/jcaa.v2i2.6328
Allman-Ward, M. and P. (2007). Optimizing Company Cash: A Guide for Financial
Professionals.
Amanda, L. D. (2019). Penjabaran teori Kontingensi dan pengaruh suatu
moderating variable terhadap suatu model serta peran mediating effect dalam
suatu perusahaan. Jurnal Online Internasional & Nasional, 53(9), 1–4.
www.journal.uta45jakarta.ac.id
Asiva Noor Rachmayani. (2015). Public-Sector Accounting Reforms And The
Quality Of Governance. 6.
Dahlström, C., & Lapuente, V. (2008). New Public Management as Trust Problem–
Explaining Cross-Country Differences in the Adoption of Performance-
Related Pay in the Public Sector. QoG Working Paper Series, 7(April), 35.
Development, N. S., & Amobi, D. S. C. (2016). Financial Management In Tertiary
Institutions. 5(5), 152–163.
Direktorat Jenderal Perbendaharaan, K. K. (2022). Dampak implementasi Sistem
Perbendaharaan dan Anggaran Negara terhadap kinerja pegawai: pengujian
model unified theory of acceptance and use of technology generasi ketiga.
Indonesian Treasury Review Jurnal Perbendaharaan Keuangan Negara Dan
Kebijakan Publik, 7(1), 49–71. https://doi.org/10.33105/itrev.v7i1.419
Donaldson, L. (2006). The Contingency Theory Of Organizational Design :
Challenges. Organization Design, 284.
Fainboim Yaker, I., & Pattanayak, S. (2010). Treasury Single Account: Concept,
Design, and Implementation Issues. IMF Working Papers, 10(143), 1.
https://doi.org/10.5089/9781455201266.001
Hafel, M. (2023). Digital Transformation in Politics and Governance in Indonesia:
Opportunities and Challenges in the Era of Technological Disruption. Society,
11(2), 742–757. https://doi.org/10.33019/society.v11i2.577
Ichsan Ansari Ibrahim, S. H., & Qomala, H. N. I. (2022). Optimalisasi Pengelolaan
Kas Daerah ( Cash. 14(2), 145–151.108
Irna Susilawati, Kasmanto Miharja, Indriyani Diwantari, & Lutfia Putri Salsabila.
(2024). Analisis Efektivitas Pemeriksaan Akuntansi Terhadap Pengendalian
Internal Akuntansi. Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen Dan Bisnis, 3(3),
60–74.
https://ejurnal.politeknikpratama.ac.id/index.php/jekombis/article/view/3745
Isti’anah, & Eko Setiyo Utomo. (2023). Mewujudkan Transparansi Dan
Akuntabilitas Dana Transfer Ke Daerah (Dana Desentralisasi). Jurnal
Administrasi Publik, 19(2), 298–322. https://doi.org/10.52316/jap.v19i2.189
Isti’anah, I., & Utomo, E. S. (2024). Strategi Meningkatkan Akuntabilitas dan
Transparansi Pengelolaan Kas Badan Layanan Umum. Public Inspiration :
Jurnal Administrasi Publik, 9(1), 38–52.
https://doi.org/10.22225/pi.9.1.2024.38-52
Jameaba, M. (2024). Digitalization, Emerging Technologies, and Financial
Stability: Challenges and Opportunities for the Indonesian Banking Sector and
Beyond. SSRN Electronic Journal, 1–57.
https://doi.org/10.2139/ssrn.4808469
Jesmin Islam. (2012). A review of literature on contingency theory in managerial
accounting. African Journal of Business Management, 6(15), 5159–5164.
https://doi.org/10.5897/ajbm11.2764
Jumaidi, L. T., Lestari, B. A. H., & Rahman, R. (2021). Pengaruh Sistem Informasi
Akuntansi Manajemen, Gaya Kepemimpinan, Trust, dan Ketidakpastian
Lingkungan terhadap Kinerja Manajerial. Valid: Jurnal Ilmiah, 19(1), 36–50.
https://doi.org/10.53512/valid.v19i1.194
Kamanda Kanu, J., & Bangura, A. (2024). an Assessment of the Implementation of
the Treasury Single Account on Government Finances By the Government of
Sierra Leone. International Journal of Social Science & Economic Research,
09(03), 881–896. https://doi.org/10.46609/ijsser.2024.v09i03.015
Kedua, P., Peraturan, A., & Keuangan, M. (2021). www.jdih.kemenkeu.go.id.
Kementrian ESDM. (2023). Laporan Kinerja Laporan Kinerja.
Http://Kemdikbud.Go.Id/, 4(Mei), 197.
https://www.menpan.go.id/site/publikasi/unduh-dokumen-2/akuntabilitas-
kinerja/laporan-kinerja/file/6647-laporan-kinerja-lakip-2021
Khan, R. U., & Amin, N. U. (2025). Smart Participation Contract Matrix for
Islamic Banks : An Institutional Theory Perspective (Vol. 15, Issue 01).
Kunarjo, A. R. (2013). Takushoku University The Implementation Of Treasury
Single Account In Indonesia. Integration of Climate Protection and Cultural
Heritage: Aspects in Policy and Development Plans. Free and Hanseatic City
of Hamburg, 26(4), 1–37.
Kusuma, A. A., Wasistiono, S., & Pitono, A. (2021). Penerapan E-Government
Dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik di Dinas Penanaman Modal109
dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Bandung Provinsi Jawa Barat
“Implementation Of Egovernment In Improving The Quality Of Public
Service In Department Of Inves. Visioner, 13(2), 145–157.
Leibenluft, B. J. (2025). “ DOGE ” Access to Treasury Payment Systems Raises
Serious Risks. 1–10.
Maiwada Bashir, Y. (2016). Effects of treasury single account on public finance
management in Nigeria. Research Journal of Finance and Accounting
Www.Iiste.Org ISSN, 7(6), 164–170. www.iiste.org
Maulani, A., Anshori, M. I., & Andriani, N. (2024). Inovasi Teknologi dalam
Pemerintahan: Implementasi SIPD sebagai Alat untuk Mendukung
Optimalisasi Pengelolaan Keuangan Daerah. JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu
Pendidikan, 7(2), 1415–1422. https://doi.org/10.54371/jiip.v7i2.3451
Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia. (2019). Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, Dan
Nomenklatur Perencanaan Pembangunan Dan Keuangan Daerah.
Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia, 1447, 7.
Mulyono, A. (2021). Saldo Kas Minimal dan Optimalisasi Kas Pemerintah. Jurnal
Manajemen Perbendaharaan, 2(2), 105–122.
https://doi.org/10.33105/jmp.v2i2.379
Nuzulia, A. (2018). Teori Kontinjensi, Sistem Pengendalian Manajemen Dan
Outcomes Perusahaan. Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–
952., 4, 5–24.
Putra, A. S., & Mashur, D. (2013). Manajemen Anggaran Kas Daerah. Jurnal
Kebijakan Publik, 4(2), 119–227.
Richardus Karma?ska, A., & Piosik, A. (2023). Impact of Digitalization on
Budgeting Functions: An Investigation into Contingency Theory Perspectives.
Journal of Applied Economic Sciences (JAES), 18(16), 312.
https://doi.org/10.57017/jaes.v18.4(82).05
Shirzad, A. (2025). Smart Treasury : Leveraging Artificial Intelligence and Robotic
Process Automation for Financial Excellence. 1(October 2024), 65–86.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi (Mixed
Methods). 1–781.
Sugiyono, S., & Sulaiman, E. O. P. (2024). Penerimaan Teknologi Pendidikan
Dengan Menggunakan Technology Acceptance Model (TAM) Studi Kasus
Pada Aplikasi Ruang Guru. INTECOMS: Journal of Information Technology
and Computer Science, 7(1), 268–281.
https://doi.org/10.31539/intecoms.v7i1.7170
Ummah, M. S. (2019). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 39 Tahun
2007 Tentang Pengelolaan Uang Negara/Daerah. Sustainability (Switzerland),110
11(1), 1–14.
http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng-
8ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciu
rbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484
_SISTEM_PEMBETUNGAN_TERPUSAT_STRATEGI_MELESTARI
Wadongo, B., & Abdel-Kader, M. (2014). Contingency theory, performance
management and organisational effectiveness in the third sector: A theoretical
framework. International Journal of Productivity and Performance
Management, 63(6), 680–703. https://doi.org/10.1108/IJPPM-09-2013-0161
Wahyuningsih, E., Noer, S., & Yunas, N. (2021). Inovasi Pembangunan Desa
Melalui Kepemimpinan Transformasional dan Catalytic Collaboration:
Belajar dari Keberhasilan Pengelolaan Taman Ghanjaran di Desa
Ketapanrame, Mojokerto. Matra Pembaruan, 5(2), 141–152.
https://doi.org/10.21787/mp.5.2.2021.141-152
??????, ?., & ???????????, ?. ?. (2024). Methodology Of Change Management
In The Implementation Of Automated Treasury Systems Treasury Manager At
Whsmith North America. 480–486.
| Properti | Nilai Properti |
|---|---|
| Organisasi | Universitas Muhammadiyah Pekajangan Pekalongan |
| umpp.pekalongan@yahoo.com | |
| Alamat | Jl. Raya Pekajangan No. 1A Kedungwuni Pekalongan |
| Telepon | (0285) 7832294 |
| Tahun | 2025 |
| Kota | Pekalongan |
| Provinsi | Jawa Tengah |
| Negara | Indonesia |