Publikasi
Karya Ilmiah MahasiswaPencarian Spesifik
Kunjungan
Usaha mikro merupakan kelompok usaha yang dominan dalam struktur UMKM di Kota Pekalongan, namun dominasi jumlah tersebut belum secara otomatis menunjukkan bahwa seluruh pelaku usaha mikro memiliki kinerja usaha yang optimal. Pelaku usaha mikro menghadapi tuntutan untuk mampu menyesuaikan diri dengan perkembangan teknologi digital, perubahan kebutuhan konsumen, persaingan usaha, serta kebutuhan untuk mengembangkan produk dan strategi usaha. Dalam kondisi tersebut, pemanfaatan media sosial tidak hanya berperan sebagai sarana pemasaran dan komunikasi dengan konsumen, tetapi juga dapat menjadi sumber informasi mengenai kebutuhan dan perubahan pasar. Di sisi lain, orientasi pasar diperlukan agar pelaku usaha mampu memahami kebutuhan konsumen, memperhatikan kondisi pesaing, dan merespons perubahan pasar, sedangkan kemampuan inovasi diperlukan untuk menerjemahkan informasi tersebut ke dalam pengembangan produk maupun strategi usaha. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh media sosial dan orientasi pasar terhadap kinerja usaha mikro di Kota Pekalongan, baik secara langsung maupun melalui kemampuan inovasi sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data diperoleh melalui kuesioner dari 172 pelaku usaha mikro di Kota Pekalongan yang memenuhi kriteria penelitian, kemudian dianalisis menggunakan Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa media sosial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja usaha. Selain itu, orientasi pasar dan kemampuan inovasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja usaha. Kemampuan inovasi terbukti memediasi pengaruh media sosial terhadap kinerja usaha serta memediasi pengaruh orientasi pasar terhadap kinerja usaha. Temuan tersebut menunjukkan bahwa pemanfaatan media sosial dan orientasi pasar yang didukung oleh kemampuan inovasi dapat menjadi faktor penting dalam meningkatkan kinerja usaha mikro di Kota Pekalongan.
Ajeng Dwita Ayuningtyas. (2024, July 8). Berapa Besar Kontribusi UMKM Atas PDB Indonesia? GoodStats. https://goodstats.id/article/berapa-banyak-kontribusi-umkm-atas-pdb-indonesia-iZgHK
Akbar Prasetya, A. G. (2024). Analisis Pengaruh Kemampuan Berinovasi, Keterlibatan Pelanggan, dan Adopsi Media Sosial terhadap Kinerja Inovasi UMKM. Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi Dan Kewirausahaan, 2(2), 211–226. https://doi.org/10.58192/wawasan.v2i2.2055
Azmi, U., Mahmud, & Shoalihin. (2025). Pengaruh Manfaat E-Commerce, Orientasi Pasar, dan Orientasi Wirausaha Terhadap Kinerja UMKM I N F O A R T I K E L. JER, 8.
Bank Rakyat Indonesia. (2026). Indeks Bisnis UMKM . PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. https://bri.co.id/indeks-bisnis-umkm
BPS Kota Pekalongan. (2025, December 1). Potret Pelaku Usaha Jelang Sensus Ekonomi 2026 di Kota Pekalongan. https://www.instagram.com/p/DRt_iOrEw3Z/?igsh=ZGlvdHRwaTBnemo5
Cahyaningati, N., Handayanto, E., & Sa’diyah, C. (2023). The Effect of Dynamic Capability and Market Orientation on MSME Marketing Performance in Malang City. Jamanika (Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan), 3(01), 1–12. https://doi.org/10.22219/jamanika.v3i01.25450
Dinkominfo Kota Pekalongan. (2024, April 25). Sektor UMKM Sumbang Capaian Investasi Kota Pekalongan Hingga 40 Persen. Pekalongankota.Go.Id. https://pekalongankota.go.id/berita/sektor-umkm-sumbang-capaian-investasi-kota-pekalongan-hingga-40-persen.html#:~:text=Sektor%20UMKM%20(%20Usaha%20Kecil%20Mikro%20dan,Kota%20Pekalongan%20mendapatkan%20capaian%20target%20110%20miliar.
Direktorat Statistik Industri. (2023). Profil Industri Mikro dan Kecil 2022 Profile of Micro and Small Industries BADAN PUSAT STATISTIK BPS-STATISTICS INDONESIA.
Douglas Pearce. (2022, September 23). Boosting small businesses through E-Commerce and integration into value chains. World Bank Blogs. https://blogs.worldbank.org/en/psd/boosting-small-businesses-through-e-commerce-and-integration-value-chains
DPP GAPEMBI. (n.d.). UMKM INDONESIA. Retrieved May 11, 2026, from https://gapembi.id/data-dan-statistik/umkm-indonesia/
Eisenhardt, K. M., & Martin, J. A. (2000). DYNAMIC CAPABILITIES: WHAT ARE THEY? In Strategic Management Journal Strat. Mgmt. J (Vol. 21).
Fibriyani, V., Mufidah, E., Sulistyowati, S., Ratna Pudyaningsih, A., Hastari, S., & Mashuri, M. (2022). The Effect of Management Accounting Information Systems and Internal Business Process on the Performance of MSME’s in Pasuruan. International Social Sciences and Humanities, 1(1), 121–129. https://doi.org/10.32528/issh.v1i1.39
Hair, J., & Alamer, A. (2022). Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) in second language and education research: Guidelines using an applied example. Research Methods in Applied Linguistics, 1(3). https://doi.org/10.1016/j.rmal.2022.100027
Hair, J. F. ., G.T.M, H., C.M Ringle, & M. Sarstedt. (2014). A primer on partial least squares structural equations modeling (PLS-SEM). SAGE.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sar. (2022). An Introduction to Structural Equation Modeling. In Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (pp. 1–39). SAGE Publications, Inc.
Handayani Maulidina, S., Harri, M., Kurnia Fitriati, T., & Kurniawan Subagja, I. (2023). DYNAMIC CAPABILITIES AND INNOVATION IMPLICATIONS FOR BUSINESS SUSTAINABILITY. Management Analysis Journal, 12(4). http://maj.unnes.ac.id
Hapsara, O., Pramesworo, I. S., Ramadhan, M., Sugiardi, S., & Rudianto. (2026). The Influence of Dynamic Capabilities in Bridging Search Engine Optimization, Social Media, and Personalization with Economic Performance. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 14(1), 769–780. https://doi.org/10.37641/jimkes.v14i1.4551
Hartanto, H. Y. (2022). ANALISIS PENGARUH PENGGUNAAN MEDIA TERHADAP KINERJA USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM). 9, 323–334.
Heryadi, D. Ya., Ekowati, D., & Chusumastuti, D. (2023). Pengaruh Kehadiran Media Sosial, Orientasi Pasar Terhadap Kinerja UMKM di Jawa Barat (Vol. 5, Number 1). http://bisnisman.nusaputra.ac.id
Hogan, S. J., Soutar, G. N., McColl-Kennedy, J. R., & Sweeney, J. C. (2011). Reconceptualizing professional service firm innovation capability: Scale development. Industrial Marketing Management, 40(8), 1264–1273. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2011.10.002
Imam Ghozali. (2018). APLIKASI ANALISIS MULTIVARIATE DENGAN PROGRAM IBM SPSS 25 (9th ed.). https://id.scribd.com/document/653374381/Ghozali-2018
Junfeng, W., Zesheng, Y., & RuQiang, L. (2022). Customer agility, market orientation, and brand image in the context of Chinese market. Frontiers in Psychology, 13. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.1062643
Kamsidah. (2022, September 22). Optimalkan Potensi UMKM terhadap PDB Indonesia melalui Lelang UMKM. Kementerian Keuangan Direktorat Jenderal Kekayaan Negara. https://www.djkn.kemenkeu.go.id/kpknl-semarang/baca-artikel/15395/Optimalkan-Potensi-UMKM-terhadap-PDB-Indonesia-melalui-Lelang-UMKM.html#:~:text=Seiring%20dengan%20bertambahnya%20jumlah%20UMKM,juta%20menjadi%2015%2C9%20juta
Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2022, May 20). Pengembangan UMKM Dorong Pertumbuhan Ekonomi. Kemenkeu.Go.Id. https://www.kemenkeu.go.id/informasi-publik/publikasi/berita-utama/pengembangan-umkm-dorong-pertumbuhan-ekonomi
Kock, N. (2015). Common method bias in PLS-SEM: A full collinearity assessment approach. In International Journal of e-Collaboration (Vol. 11, Number 4).
Komariah, N. S., Nursal, M. F., & Rianto, M. R. (2022). Pengaruh Inovasi dan Media Sosial terhadap Kinerja UMKM Makanan Halal di Kota Bekasi Utara. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 8(2), 2247. https://doi.org/10.29040/jiei.v8i2.5957
Lestari, & Santoso, B. (2024). Peranan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dalam Penyerapan (Vol. 2, Number 2).
Lorensa, E., & Hidayah, N. (2022). PENGARUH INOVASI PRODUK, ORIENTASI PASAR DAN MEDIA SOSIAL TERHADAP KINERJA UMKM FASHION.
Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia. (2024, March 19). Hubungan yang Kuat antara Sektor Industri dan UMKM Harus segera Diwujudkan. https://www.mpr.go.id/berita/Hubungan-yang-Kuat-antara-Sektor-Industri-dan-UMKM-Harus-segera-Diwujudkan#:~:text=Catatan%20Kementerian%20Koperasi%20dan%20UKM,transfer%20teknologi%20yang%20lebih%20baik.&text=Anggota%20Terkait%20:,Dr.%20LESTARI%20MOERDIJAT%20S.S.%2C%20M.M
Medhika, N. G. A. J., Giantari, I. G. A. K., & Yasa, N. N. K. (2018). Peran Keuanggulan Bersaing dalam Memediasi Orientasi Pasar dan Orientasi Kewirausahaan dengan Kinerja UKM. In INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia (Vol. 1, Number 2).
Narver, J. C., & Slater, S. F. (1990). The Effect of a Market Orientation on Business Profitability. Https://Www.Studeersnel.Nl/Nl/Document/Universiteit-van-Amsterdam/Theories-of-Marketing/T1-the-Effect-of-a-Market-Orientation-on-Business-Profitability/111542243?Utm_source, 54.
Nguyen, A. T. H., Nguyen, P. V., & Do, H. T. S. (2022). The effects of entrepreneurial orientation, social media, managerial ties on firm performance: Evidence from vietnamese SMEs. International Journal of Data and Network Science, 6(1), 243–252. https://doi.org/10.5267/J.IJDNS.2021.9.004
Nur Kholifah, A., & Trie Andini, C. (2024). Mufakat PERAN UMKM TERHADAP PEREKONOMIAN DI INDONESIA (Vol. 3, Number 2). http://jurnal.anfa.co.id/index.php/mufakat
Nur Sarfiah, S., Eka Atmaja, H., & Marlina Verawati, D. (2019). UMKM SEBAGAI PILLAR MEMBANGUN EKONOMI BANGSA. Riset Ekonomi Pembangunan, 4(1). https://doi.org/10.31002/rep.v4i2.1952
Nurmala, D. (2022). PENGARUH MEDIA SOSIAL TERHADAP KINERJA UMKM DAN KEMAMPUAN INOVASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. In Blantika?: Multidisciplinary Jornal. https://blantika.publikasiku.id/
OJK Institute. (2025, September 9). UMKM Mendunia?: Strategi Peningkatan Skala Bisnis Menembus Pasar Nasional dan Internasional. Institute.Ojk.Go.Id. https://institute.ojk.go.id/ojk-institute/id/capacitybuilding/upcoming/4941/umkm-mendunia-strategi-peningkatan-skala-bisnis-menembus-pasar-nasional-dan-internasional
Pemerintah Kota Pekalongan. (2023). Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kota Pekalongan Tahun 2024. https://bapperida.pekalongankota.go.id/files/dokumen/RKPD_2024_Kota%20Pekalongan.pdf
Pemerintah Kota Pekalongan. (2025). Perubahan Rencana Kerja (RENJA) tahun Anggaran 2025.
Pemerintah Kota Pekalongan. (2026). Pelatihan Digital Marketing Buka Peluang Pasar Lebih Luas bagi Pembatik Ekologis. https://pekalongankota.go.id//berita/pelatihan-digital-marketing-buka-peluang-pasar-lebih-luas-bagi-pembatik-ekologis.html
Pemerintah Republik Indonesia. (2021). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2021 tentang Kemudahan, Pelindungan, dan Pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah.
Rahayu, S., Syafe’i, D., Dahlia, D., Wiranata, H., & Sari, P. I. (2025). INOVASI PRODUK SEBAGAI MEDIASI PENGARUH ORIENTASI PASAR DAN ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KINERJA UMKM. Jesya, 8(2), 1440–1457. https://doi.org/10.36778/jesya.v8i2.2184
Rakyat Merdeka. (2024, March 7). Jokowi: Kontribusi UMKM Terhadap PDB 61 Persen, Serap Tenaga Kerja 97 Persen . Rm.Id. https://rm.id/baca-berita/ekonomi-bisnis/212867/jokowi-kontribusi-umkm-terhadap-pdb-61-persen-serap-tenaga-kerja-97-persen
Sarstedt, M., Hair, J. F., Cheah, J. H., Becker, J. M., & Ringle, C. M. (2019). How to specify, estimate, and validate higher-order constructs in PLS-SEM. Australasian Marketing Journal, 27(3), 197–211. https://doi.org/10.1016/j.ausmj.2019.05.003
Sarstedt, M., & Liu, Y. (2024). Advanced marketing analytics using partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). In Journal of Marketing Analytics (Vol. 12, Number 1, pp. 1–5). Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1057/s41270-023-00279-7
Sefanya, S., & Le, M. (2024). PENGARUH ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN DAN ORIENTASI PASAR TERHADAP KINERJA UMKM DENGAN DIMEDIASI KEUNGGULAN KOMPETITIF.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research Methods for Business (7th ed.). www.wileypluslearningspace.com
Sriwati. (2025, May 23). UMKM: Pengertian, Peran, dan Tantangannya. Wirausaha. https://wirausaha.or.id/umkm-pengertian-peran-dan-tantangannya
Suganda, U. K., Asmala, T., & Prihadi, M. D. (2022). The Role of Social Media Adoption and Dynamic Capabilities to Boost SMEs Performance: A Moderated Analysis. Wiga?: Jurnal Penelitian Ilmu Ekonomi, 12(3), 177–188. https://doi.org/10.30741/wiga.v12i3.863
Sugiyono. (2019). METODE PENELITIAN KUANTITATIF KUALITATIF DAN R&D.
Suharto, Handayani Maulidina, S., Harri, M., Kurnia Fitriati, T., & Kurniawan Subagja, I. (2023). DYNAMIC CAPABILITIES AND INNOVATION IMPLICATIONS FOR BUSINESS SUSTAINABILITY. Management Analysis Journal, 12(4). http://maj.unnes.ac.id
Sukma, A. M. H., Elisa Fitria, Meiranti Maudi Nadella Nur Fitria, & Sopyan Saori. (2025). Orientasi Pasar dan Orientasi Kewirausahaan terhadap Kinerja UMKM. Journal of Management and Bussines (JOMB), 7(2), 161–167. https://doi.org/10.31539/jomb.v7i2.13977
Susetyo, A., Suliyanto, Susilowati, D., Herwiyanti, E., & Lestari, P. (2024). Sistem Informasi Akuntansi Manajemen, Orientasi Pasar dan Kinerja UMKM: Peran Mediasi Kemampuan Inovasi. Owner, 8(3), 3018–3027. https://doi.org/10.33395/owner.v8i3.2135
Suwarno, B., Junawam, & Hasanuddin Pohan, S. (2025). The Role of Social Media in MSME Marketing: A Systematic Literature Review. International Journal of Management, Economics and Accounting, 3. https://doi.org/10.61306/ijmea
Teece, D. J. (2007). Explicating Dynamic Capabilities: The Nature and Microfoundations of (Sustainable) Enterprise Performance. Source: Strategic Management Journal, 28(13), 1319–1350. https://doi.org/10.1002/smj.64
Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509–533. https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509::AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z
Theofadilla, A. Y., & Handoyo, S. E. (2024). PENGARUH ORIENTASI PASAR, ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN, DAN EFIKASI DIRI TERHADAP KINERJA UMKM KULINER.
Wang, C. L., & Ahmed, P. K. (2007). Dynamic Capabilities: A Review and Research Agenda.
Widiastuti, S. A., Danial, R. D. M., & Nurmala, R. (2022). Analysis of Dynamic Capability and Competitive Advantage In Improving MSME Performance (Survey On MSME Furniture In Gunungguruh District). Management Studies and Entrepreneurship Journal, 3(3), 2022. http://journal.yrpipku.com/index.php/msej
Wulandari, P., & Nurhayati, S. (2025). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) terhadap Produktivitas (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) (Studi pada UMKM Binaan Dindagkop dan UKM Kota Pekalongan). Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB), 4(2), 605–613. https://doi.org/10.47233/jemb.v4i2.3409
Yandip Provinsi Jateng. (2025, October 8). Oktober 2025, 246 UMKM Kota Pekalongan Miliki Sertifikat Halal. Jatengprov.Go.Id.
Yuliana, I., & Widhi, B. A. (2025). DEDIKASI PKM Pemanfaatan Media Sosial dalam Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). 6(2), 595–605. https://doi.org/10.32493/dkp.v6i2.49312
| Properti | Nilai Properti |
|---|---|
| Organisasi | Universitas Muhammadiyah Pekajangan Pekalongan |
| [email protected] | |
| Alamat | Jl. Raya Pekajangan No. 1A Kedungwuni Pekalongan |
| Telepon | (0285) 7832294 |
| Tahun | 2026 |
| Kota | Pekalongan |
| Provinsi | Jawa Tengah |
| Negara | Indonesia |